Episodio 49: El Trabajo híbrido es el futuro: Prepárate

El trabajo híbrido ¿Sabes qué es? ¿Cómo afecta a tu día a día?

¿Eres un líder que se ha adaptado al nuevo trabajo híbrido?

Todo un cambio de mentalidad es lo que hay detrás de este nuevo modelo de trabajo.

Las grandes empresas ya se han puesto las pilas y han acordado los días que los trabajadores deben ir o no a la empresa. El modelo más usado es el de 3 dias en la oficina y 2 en casa, aunque cada empresa es un mundo y depende también de los sectores y tamaños.

Solo el 1% de los líderes de recursos humanos, según la consultora Gartner, espera que todos sus empleados regresen completamente a la oficina después de la pandemia.

¿Crees que todas las empresas van a seguir este modelo o sólo las grandes? ¿Por qué?

En este podcast te lo explicamos. ¡Vamos allá!

Ahora el momento de escuchar nuestro Episodio 49: « El Trabajo Híbrido es el futuro: Prepárate»

¿Qué es el trabajo híbrido?

En general, se entiende por trabajo híbrido todas aquellas opciones que combinan trabajadores presenciales y en remoto en una misma plantilla.

Aunque en la misma plantilla haya personal siempre en remoto y otros siempre fijos en la oficina, eso ya es trabajo híbrido.

Otros términos para catalogar el trabajo híbrido son:

Remote OK : Son empresas que están de acuerdo en tener algunos teletrabajadores, pero no la mayoría de la plantilla.

Remote  Equal: Las empresas optan por un equilibrio entre ambos grupos

Remote First: Las empresas asumen que la mayoría de sus empleados van a estar lejos de las oficinas, incluidos los altos cargos.

Pros y Contras del trabajo híbrido

📌 Los Pros del trabajo hibrido ya los hemos podido vivir durante este último año: mayor conciliación familiar, menos tiempo en viajes, menor contaminación, menos atascos, mayor productividad, mayor flexibilidad de horarios, menos costes o la seguridad frente a la pandemia.

💥 Pero dentro del paquete de los contras nos encontramos con: agotamiento de las pantallas, estrés digital, mayor dependencia de la tecnología, deficiencias de habilidades digitales, redistribución del espacio en casa, mayor dificultad de liderazgo a distancia e incluso algunos estudios indican una discriminación en los trabajadores remotos de acceder a promociones dentro de la misma empresa.

En fin, que como todo, no hay un modelo perfecto, pero lo que sí hay es un cambio de modelo de trabajo y este es el híbrido.

Hay que adaptarse, nos guste más o menos.

Cambios necesarios en la empresa que adopte el trabajo híbrido

Toda empresa que quiera adoptar este modelo, deberá mejorar e invertir en tecnología y digitalización en los próximos tiempos, ya que el trabajo remoto necesita de estas herramientas para proporcionar una buena experiencia al trabajador y no agotarlo .

RRHH debe crear políticas de engagement con los trabajadores, mantener una comunicación interna fluida e intentar mantener la cohesión de los equipos en la distancia sin olvidar pensar en  qué papel le damos a los juniors.

El liderazgo también debe cambiar, valorando la independencia del trabajador para que pueda demostrar su valía a la vez que, según diversos estudios, este acto ayuda a disminuir su agotamiento.

Hay que transformar la relación jefe-empleado, dándole más confianza a los equipos e interdependencia para establecer sus objetivos en lugar de que vengan dados centralmente.

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Menciones del episodio: Gracia Sanchez del Real

En nuestro próximo episodio, hablaremos de como las empresas de servicios y ventas se adaptan al Black Friday, Navidad y Haloween.

¡Agéndalo el martes!

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