Episodio 117. ¿Qué es una estrategia CAME?

¿Sabes que es un análisis CAME?

Seguro que el análisis DAFO lo conoces y lo dominas pero el CAME, igual ni habías oído hablar de él o no lo usas.

¿Cierto?

Pues hoy te contamos cómo conseguir incorporar y sacar todo el potencial a tu estrategia de marketing digital añadiendo un análisis CAME posterior a tu DAFO, para cerrar bien el círculo de tu estrategia.

¿Pero cómo se hace esto?

Hoy te lo explicamos.

Dale al play y escúchalo ahora.

Otros episodios que van directamente enlazados al tema de hoy son los siguientes:

▶ Episodio 111. Auditoria Digital de tu Marca

▶ Episodio 3: Estrategia de Digital Selling (parte 2)

▶Episodio 2: Estrategia de Digital Selling (parte 1)

¿Qué es un análisis CAME?

Un Análisis CAME, cuyas iniciales son el acrónimo de «Correct, Adapt, Maintein y Explore» (Corregir, Adaptar, Mantener y Explorar), es un proceso empresarial complementario al DAFO que persigue ser capaz de mejorar la situación actual en la que se encuentra tu empresa y proyectarla en el tiempo.

 Ahora es el momento de escuchar nuestro Episodio 116. ¿Cómo hacer un análisis CAME?

¿Para qué sirve un análisis CAME?

El análisis CAME nos sirve porque CORRIGE todas las debilidades encontradas en el DAFO.

📌Corregir las Debilidades: una vez que conoces los puntos débiles de tu empresa, debes poner en marcha un plan de acción que refuerce tus estructuras y estrategias internas y que evite continuar con esa situación.

📌Afrontar las Amenazas: cada día resulta más complicado competir en el mercado tan «despiadado» que nos está tocando vivir. Estudia los peligros que ponen en riesgo tu negocio y aplica medidas que te ayuden a afrontarlos, para evitar que una Amenaza se convierta en una Debilidad.

📌Mantener las Fortalezas: descubriste las Fortalezas que ayudan a tu negocio a mantener una posición privilegiada en el mercado. Ahora, llega el momento de mantenerlas, protegerlas e incluso reforzarlas gracias al CAME.

📌Explotar las Oportunidades: nunca dejes pasar una oportunidad que te pueda reportar beneficios. Si ya las has detectado, ahora te toca diseñar un plan estratégico para aprovechar al máximo esas Oportunidades

Pasos para hacer un CAME

1. Analiza la situación actual de tu empresa (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) y escribe cuáles son las mejoras que ella necesita, tanto a nivel interno como aprovechando lo que viene del exterior (del mercado).
2. Crea una lista con todas las acciones que debes llevar a cabo, y establece un orden de prioridades. Aquí juega un papel fundamental el rumbo que deseas para tu empresa; te ayudará a determinar los puntos que necesitan una intervención urgente.
3. Recuerda que el DAFO trabaja los escenarios interno y externo. Aprovecha esta información para analizar cómo estos dos entornos te marcan la dirección que debe tomar tu empresa, así como las prioridades que tienes que trabajar.
4. Aplica el CAME en función del resultado que obtienes con el DAFO. Si tu empresa presenta un escenario donde predominan las debilidades, trabaja para corregirlas; en el caso de que veas unas amenazas externas preocupantes, entonces enfoca tu estrategia para afrontarlas. Igual ocurre con las otras dos variables, las fortalezas y oportunidades.
5. Trata siempre de mantener un equilibrio, trabajando sobre aquellos parámetros que puedan desestabilizar tu empresa, impidiendo su crecimiento y evitando tener que llegar a una situación de supervivencia.
6. Una vez que tengas todo esto bien definido, ahora solo queda poner en marcha un calendario de acciones con objetivos definidos que desarrollen tus estrategias.

Si necesitas ayuda con tu estrategia de marketing, redes sociales o LinkedIn para tu negocio o perfil personal, no lo dudes,  escríbenos a sonia@leaderselling.com y hablamos.

¡Agéndalo para el próximo martes!

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