¿Captas y retienes talento o te dedicas a contratar candidatos?
Una mala reputación
en las empresas, hace pagar un 10% más en la gestión de contratación de candidatos.
Las empresas
de hoy, en un 60%, consideran necesario contar con un modelo sólido de employer branding.
El 96%
de los candidatos prefiere alinear sus valores personales con la filosofía de empresa de la marca.
El 80%
de los responsables de RR.HH. cree que una estrategia de Employer Branding le ayuda significativamente a captar al candidato más adecuado.
El Employer Branding en cifras
Mira lo que esperan de las empresas las 4 generaciones activas en el mundo laboral actual:
GENERACIÓN Z
Nacidos en 1994-2010
CAPTACIÓN TALENTO
27% busca un empresa que sume a la sociedad (dato más alto comparado con el resto de generaciones)
RETENCIÓN TALENTO
31% se quedan en empresas que dan formación de calidad
MILLENIALS
Nacidos en 1981-1993
CAPTACIÓN TALENTO
48% quiere estar en una empresa con buen ambiente de trabajo
RETENCIÓN TALENTO
25% permanece en empresas que tienen buena reputación
GENERACIÓN X
Nacidos en 1969-1980
CAPTACIÓN TALENTO
60% valora la posibilidad de la conciliación familiar
RETENCIÓN TALENTO
39% se quedan si tienen horarios flexibles
BABY BOOMERS
Nacidos en 1949-1969
CAPTACIÓN TALENTO
53% busca estabilidad en el trabajo
RETENCIÓN TALENTO
52% se quedan cuando tienen estabilidad laboral
Los perfiles
Tú decides qué perfil te encaja mejor, pero… ¿cómo puedes llegar hasta él y atraerlo a tu organización?
Lo mejor es que sean tus empleados, la figura más creíble de tu organización, los que difundan el mensaje de estos valores humanos que tu empresa tiene. Al final, esta es la base común a estas 4 generaciones.
Hazlo con Marketing de Contenidos y aplica la técnica ideal para que las publicaciones de tus embajadores de marca den las razones de peso que hacen que el talento quiera trabajar en tu empresa.
> Atrae talento a tu empresa con una estrategia de Employer Branding basada en los contenidos digitales <
Evoluciona
El Employer Branding como estrategia interna que favorece la Transformación Digital de tu empresa
La resistencia al cambio supone la mayoría de los fracasos que las empresas sufren en sus procesos de Transformación Digital.
¿Cómo puedes involucrar a tus empleados para que sean un foco de inspiración positiva para el resto de tu equipo? ¡Conviértelos en Embajadores de Marca internos de este proceso, clave para la competitividad de tu empresa!
Demuestran compromiso con la dirección de la empresa y ayudan a extender las políticas de transformación.
Cuando el mensaje procede de un embajador interno (un compañero), genera más aceptación que si llega desde dirección.
Las acciones que promueven influyen a más personas. Su ayuda en primer nivel ataja dudas, problemas y favorecen el avance.
Para conseguir la máxima eficiencia de tus empleados te recomendamos una estrategia completa de Digital Selling.
> Los Embajadores de Marca internos favorecen la Transformación Digital de tu compañía <
Capta talento
El Employer Branding como estrategia de captación de talento
El reclutamiento 2.0 te permite atraer al candidato ideal a tu empresa y evitarte esa engorrosa revisión de curriculums que se hacía en el pasado.
¿Te gustaría tener al alcance de un par de clics a la persona ideal para cubrir el puesto de vacante que tienes? Te proponemos darle la vuelta al sistema del siglo XX que aún mantienen muchas empresas.
No te conformes con cualquier perfil, ¡quédate con el más adecuado para cubrir la vacante que tienes!
Desde Leader Selling te proponemos que sean los empleados más satisfechos los que hablen de tu empresa. ¡Crea embajadores de marca que te potencien la reputación digital!
> Capta talento con Employer Brading <
Retén talento
El Employer Branding como estrategia de retención de talento
Tan importante es captar nuevos perfiles para renovar tu empresa como retener ese talento que conoce tu Know How y forma parte de tu Core Business.
Es difícil contar con empleados implicados en la empresa y que la conocen a la perfección.
Es más fácil mantener motivado a un empleado que ya aporta valor a la empresa que empezar una formación desde cero con un nuevo empleado.
Por eso, en Leader Selling hemos creado un programa basado en hacer que estas personas se sientan relevantes en tu empresa. Y lo hacemos potenciando su marca personal en las redes sociales, con formación de calidad y dando seguimiento a su evolución.
> Retén el talento que ya hay en tu organización con Employer Brading <
¡Consigue ya tu equipo de alto rendimiento con una estrategia de Employer Branding!
Con el Employer Branding consigues tener un equipo que da resultados y que se enfoca a objetivos porque en ellos confluye talento y motivación.